No formes parte de esa estadística. Aquí tienes una guía inicial para empezar con buen pie:
Evalúa el Estado Actual: Antes de cualquier cambio, es crucial conocer la situación actual. Realiza un diagnóstico para identificar desperdicios y áreas de mejora. Utiliza herramientas como el mapeo de flujo de valor (VSM) para visualizar el proceso completo.
Crea un Equipo Lean: Forma un equipo multidisciplinario con representantes de todas las áreas involucradas. Este equipo será el motor de la transformación Lean, promoviendo la cultura y liderando los cambios necesarios.
Capacitación Inicial: Asegúrate de que todos los miembros del equipo Lean comprendan los principios básicos del Lean Manufacturing. Ofrece capacitación específica para que puedan identificar desperdicios y proponer soluciones.
Establece un Plan de Acción: Define objetivos claros y alcanzables. Crea un plan de acción detallado que incluya las fases del proyecto, responsables y plazos.
Comunicación Efectiva: Mantén a todo el personal informado sobre los objetivos y beneficios del Lean Manufacturing. Una buena comunicación es clave para asegurar el compromiso y la participación de todos.
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