¿Sabías que el 80% de los fracasos en la implementación de Lean se deben a la falta de compromiso de los empleados? 🏭 Implementar Lean Manufacturing no es tarea de una sola persona o departamento; es un esfuerzo de toda la empresa. Aquí te explico por qué:

Liderazgo Comprometido: Los líderes deben ser los principales promotores de la cultura Lean. Su apoyo y compromiso son esenciales para motivar al resto del personal.

Participación Activa: Involucra a todos los niveles de la organización en la identificación de problemas y propuestas de mejora. La participación activa fomenta el sentido de pertenencia y compromiso con los cambios.

Comunicación Transparente: La transparencia en la comunicación ayuda a que todos entiendan el propósito de los cambios y cómo afectan a su trabajo diario.

Capacitación Continua: Proporciona formación constante para que todos los empleados comprendan y apliquen los principios Lean en sus tareas diarias.

Reconocimiento y Recompensa: Reconoce y celebra los logros y las mejoras alcanzadas. Esto incentiva a los empleados a seguir contribuyendo y participando activamente en la transformación Lean.

👉 ¿Cómo involucra tu empresa a los empleados en los cambios? ¡Comparte tu experiencia! 💬

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